Entrevista com o candidato a Presidente da SPORL-CCP, Professor Doutor Pedro Escada

Professor Pedro Escada, o que o motivou a candidatar-se à presidência da SPORL-CCP?

Ao longo do tempo que tenho dedicado à SPORL-CCP nas diferentes funções que tive a oportunidade de desempenhar, confirmei o papel extraordinário que uma associação profissional como a nossa pode ter, por poder unir e reunir todos os otorrinolaringologistas portugueses.

O lema da nossa lista inclui a palavra “união” por essa razão: a união é uma condição que é criada pela solidariedade entre os sócios, e deve ser usada para  benefício da nossa especialidade e de cada um dos sócios da SPORL-CCP.

Essa disponibilidade para a união que a sociedade pode e deve utilizar é fundamental, pois com a participação de todos e uma liderança ambiciosa (e essa foi a minha motivação para me candidatar), é possível construirmos o futuro que desejamos.

Professor Pedro Escada, agora uma pergunta difícil: o que acha da circunstância de estar anunciada mais do que uma lista candidata para o triénio 2025-2028 da SPORL-CCP?

Muito obrigado pela pergunta. Não há perguntas nem respostas difíceis !

A SPORL-CCP é uma sociedade que se rege por princípios de funcionamento transparentes e democráticos, e a existência de mais do que uma lista não tem nada de anormal. Posso até acrescentar que a concorrência é salutar, porque obriga ou deve obrigar a que todos os concorrentes façam um esforço ainda maior para apresentarem as melhores propostas para apoiar os sócios, naquelas que são as atribuições da sociedade (e que depois as desenvolvam, depois de eleitos, naturalmente).

Todavia, acho que qualquer lista se deve afirmar pela positiva e não invocando ou estimulando uma suposta insatisfação de alguns sócios com o desempenho da direção atual e/ou das direções anteriores. Essa atitude divide mais do que une. Não acredito que essa insatisfação exista efetivamente nem nunca ouvi de nenhum sócio quaisquer manifestações de insatisfação nem razões para isso em concreto. É evidente que sempre haverá pessoas que até com os sucessos dos outros se mostram insatisfeitos, mas isso é naturalmente para desvalorizar.

Aliás, o que as atas das Assembleias Gerais da SPORL-CCP registam são manifestações de elogio e aprovação do desempenho das sucessivas direções pelos sócios, mesmo ou sobretudo da parte dos sócios que não estão na nossa lista! (leiam as atas, sff.).

Da mesma forma, as próprias reuniões da Direção, mesmo da atual, são um momento em que qualquer elemento da Direção pode e deve, se for o caso, manifestar qualquer insatisfação que sinta com o desempenho da sua própria direção, o que também nunca aconteceu.

Professor Pedro Escada, afinal ainda temos mais uma pergunta difícil, mas é a última: faz algum sentido, no que respeita às listas que se candidatem à SPORL-CCP, agora, no passado ou no futuro, falar de continuidade versus renovação?

Obrigado também por esta pergunta!  O que me faz sentido é refletir sobre os conceitos e depois analisar, caso a caso, em que “termo” é que cada direção anterior ou cada lista atual se “encaixa” melhor.

Mas, em primeiro lugar, tenho a certeza que todos reconhecem que a SPORL-CCP tem tido um percurso de intervenção na otorrinolaringologia portuguesa sempre ascendente e de crescente excelência naquilo que são as suas obrigações. Para isso contribuiu, em primeiro lugar, um espirito de união que sempre colocou os interesses dos sócios e da sociedade acima dos interesses e das ambições pessoais ou de grupos particulares. Em segundo lugar, as várias intervenções e decisões que foram tomadas nos sucessivos mandatos até ao presente também contribuíram para o crescimento e a importância que a SPORL-CCP tem no presente, que é inquestionável.

É também importante sublinhar que o funcionamento de qualquer organização como a SPORL-CCP é complexo e de grande responsabilidade em muitos e diversos aspetos. Pode-se dizer que implica quase uma profissionalização (apesar de voluntária e de pro bono).

Qualquer direção beneficiará sempre de ter um conjunto de elementos com experiência firmada e resultados demonstrados, a par de elementos novos que irão iniciar a sua preparação nos assuntos da sociedade. Se não fosse assim, não se justificava que a Direção tivesse que ter 9 elementos efetivos e 3 suplentes!

A nossa lista tem esse entendimento, e é uma lista de profunda renovação. E optou, sensatamente, por fazer a sua renovação apostando nos elementos mais jovens dos mais jovens, salvaguardando o funcionamento regular da sociedade com elementos com experiência efetiva e demonstrada nos assuntos da sociedade.

Professor Pedro Escada, fez parte de órgãos de vários mandatos da SPORL-CCP nas seguintes funções: Vogal da Comissão de Otologia, Vogal Suplente e Vogal da Direção e Vice-Presidente. Que balanço faz do seu trabalho e dos Presidentes que teve nos respetivos mandatos. E que Presidente preferiu?

A sua questão inclui uma última pergunta que não é difícil, é maliciosa... Mas eu respondo.

Um dos meus primeiros trabalhos na SPORL como vogal da Comissão de Otologia foi organizar uma mesa redonda sobre Guidelines em otologia (à data às comissões era dada a responsabilidade de organizar uma sessão no Congresso Nacional). Um dos tópicos que pusemos à discussão nessa sessão foi a utilização da monitorização eletrofisiológica do nervo facial na cirurgia otológica. Lembro-me em particular de um colega estrangeiro que estava presente que defendeu que a utilização deste equipamento colocava em risco o bom conhecimento que se tem que ter da anatomia cirúrgica. Atualmente raras instituições se permitem realizar cirurgia otológica mais avançada sem usar este equipamento...

Mais no presente, vivi com grande orgulho a Reunião do Núcleo-Sul | Reunião do Interno de ORL que decorreu em Évora no fim de semana passado, na qual as apresentações dos internos, a cordialidade e pertinência das discussões (todos os internos começaram por agradecer as questões que lhes eram colocadas depois das apresentações) e a qualidade científica dos temas apresentados foram uma demonstração manifesta de uma sociedade jovem, atualizada, motivada e vibrante.

Tenho a certeza que todas as Direções e restantes órgãos da sociedade a que pertenci, e também eu próprio, muitas ou pelo menos algumas vezes, contribuímos para este progresso e sucesso da nossa sociedade. O resultado desse trabalho vejo-o nos outros mais do que em mim próprio. Sinto um grande orgulho por todo o tempo que dediquei à SPORL-CCP e estou preparado e motivado para fazer a SPORL-CCP dar ainda mais um passo à frente neste caminho de sucesso.

Relativamente á pergunta maliciosa, a resposta é a seguinte: é possível que, nos mandatos em que tive alguma responsabilidade na SPORL-CCP, eu me possa ter revisto mais, em alguns aspetos e em alguns momentos, num ou noutro dos presidentes da sociedade. Na verdade, o Mandatário da minha lista foi um desses presidentes. O que eu tenho a certeza de ter assistido foi que cada um desse presidentes, todos diferentes, soube utilizar as suas melhores competências e caraterísticas pessoais em prol da SPORL-CCP, e a sociedade ficou sempre a ganhar. Aprendi muito com todos e nem me parece justo dizer que algum foi melhor do que os outros.

Professor Pedro Escada, Quais são as três principais prioridades que pretende implementar durante o seu mandato?   

Esta sim é uma pergunta difícil, porque a minha lista elaborou um Plano de Ação que inclui muitas e ambiciosas medidas para o triénio 2025-2028, e a sua questão obriga-me a manifestar-me apenas sobre apenas 3 prioridades...

Antes de responder á sua pergunta, permita-me em primeiro lugar dirigir-me aos sócios pedindo-lhes por favor que percam só alguns minutos para ler o Manifesto Eleitoral da candidatura da minha lista, a lista “União e Juventude”. Todos os sócios receberam a 26 de Agosto uma mensagem eletrónica da Veranatura com o manifesto eleitoral da nossa lista, que desenvolvia detalhadamente o nosso Plano de Ação.

Manifesto Eleitoral 26Agosto24.pdf

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O Plano de Ação, ou Programa, também está disponível na página da internet da nossa candidatura, no link: https://www.uniaojuventudesporl-ccp.online/programa. Talvez esta última fonte seja mais fácil de ler, pois está dividida pelos vários temas de atuação da SPORL-CCP.

Mas não vou deixar de responder à sua pergunta: eu diria que as três principais prioridades que a lista “União e Juventude” pretende implementar durante o triénio 2025-2028 são: 1. Disponibilização de recursos para a formação e para o desenvolvimento científico e profissional; 2. Capacitação e envolvimento dos mais novos nas decisões estratégicas da sociedade; 3. Alinhamento da prática clínica dos otorrinolaringologistas portugueses com os mais elevados standards internacionais.  

Professor Pedro Escada, está disponível para responder a mais questões que lhe queiramos fazer nos próximos tempos?

Claro que estou disponível. E sabem perfeitamente onde me contactar. E obrigado pela oportunidade de responder a questões tão interessantes e pertinentes.